Það eru takmörk fyrir öllu.

USA er hún ekki þegar með fullkomið verndarkerfi sem þarf ekki aukinnar verndar við? Menn tala sem hafa efni á því. Sá sem á eign verndar hana að sjálfsögðu: það er ábyrgð. Fyrir þann sem lítið á eða þann sem á meir en nóg er þetta ekki spurning um að græða? Annars dauði er hins brauð. Það er frelsi sérhvers markaðar að græða sem er málið. Sérhver markaður hefur sín viðmið og forsendur til að viðhalda sjálfum sér. Í því felst frelsi. Hverjir eru okkar nærtækustu markaðir fyrir utan þá sem eru hér heima í okkar eign? "Fair Play". Til að jafnræði náist þá þurfa allir að sitja við sama borðið.

Verndartollum verði ekki beitt

2/3 hlutar ekki með

68,7% eða rúmlega tveir þriðju hlutar úrtaksins styðja ekki núverandi ríkisstjórn. Um 90% af þeim sem þora að styðja sjálfstæðisflokkinn treysta sínum mönnum í ríkisstjórn. Þar ríkir sú einurð sem þarf til að taka á málum. Samfylkingin er tvíklofin í afstöðu sinni. Kemur ekki á óvart og er í samræmi við þann undirróður sem þeir af haft uppi gegn samstöðunni sem þarf til vera í forystu. Áður var þörf nú er nauðsyn að skoða aðra möguleika. Sjálfstæðisflokk í minnihlutastjórn eða með öðrum þingmönnum úr stjórnarandstöðu. Út með alla ráðherra samfylkingarinnar er nauðsynlegt í stöðunni.

 

Menn eiga að uppskera eins og þeir sá. Þetta eru ekki tímar kosningaloforða. Heldur festu og ábyrgðar.

31,6% stuðningur við stjórnina

Keðjuhringamyndun

Þetta er klassisk dæmi um afleiðingar keðjuhringamyndunar: allt í rugli ekkert gagnsæi.

Ranghugmyndir um hlutafélög. Ég á hlutabréf ég á Fyrirtækið er mikill einföldun. Fyrirtækið á sig sjálft með sína eigin kennitölu.  Skuldir umfram eignir eru eignir lánadrottna.

Hinar klassísku bókhaldsreglur eru að lámarka alltaf virði eigna í uppgjörum m.a. að eignir fyrirtækja eru matsatriði á hverjum tíma og ef að þrengir á markaði lækkar virðið, eftirspurn minnkar; tölum nú ekki um gjaldþrot. Þá fá Lánadrottnar fé sitt til baka.  Hin klassíska ábyrgð stjórnenda hlutafélags er að passa þetta.  Slaka ekki á afskriftarkröfum. Greiða ekki of mikið í skatt. Sannleikur er sá að öll hlutafélög fara á hausin eða eru lögð niður.

Minna eigið fé: eignir Lándrottna meiri og eignir hlutahafa minni.

Ég tel það varða almanna hagsmunni í ljósi umfangs keðjuhringamyndunar hvernig haldið er á málum.  Því ef ekki er haldið rétt á málum gæti það skaðað þjóðaröryggi. Það að reynast ekki traustins verður, eitt sér, er ekki lögbrot.

Jón Ásgeir: Ekkert óeðlilegt við afgreiðslu lánanna

Áfall

„Ef ég væri ekki í ríkisstjórn væri ég þar," sagði ráðherra. Ég spyr til hvers? Væru einhverjir að mótmæla núna ef ríkistjórnin væri önnur. Hrein stjórn sem setti hagsmuni Íslands ofar hagsmunum ESB væri betri til að leiða okkur í gegnum það sem við eigum fyrir höndum. Fagurt er talað og mörg eru  orðin. Lítum okkur nær. Eitt í dag og annað á morgun. Þáttskilin eru þau að ekki verður um fleiri lánafyrirgreiðlur að ræða fyrr en traust hefur skapast. Að hika er sama og tapa. Hvað um þá sem eru að mótmæla hugmyndafræði ESB og talsmönnum hennar? Fyrirmynd samstöðunar í ríkisstjórn.

Vekur svona tvíhyggja traust. Vandamálið er ekki hver stjórnar heldur hverju er stjórnað og hvernig. Mótmælendur hljóta að fagna því ef ráðherra sýndi samstöðu og mætti á staðinn. Það er nóg af ráðherraefnum sem geta leyst sagnfræðinginn af.

Áfallastjórnuninni lokið

Bankarnir of stórir

Bankarnir voru of stórir fyrir Íslenska Seðlabankankann. Íslenski Seðlabankinn var nógu stór fyrir heilbrigð viðskipti til þjóna hagsmunun þjóðarinnar á Heimamarkaði.  Hagsmunaaðilar bankanna vissu þetta frá upphafi ef þeir hafa kynnt sér alþjóða banka umræðu frá upphafi innrásarinnar.

Um mitt árið 2007   vissu bankamenn heimsins að niðursveiflan frá USA myndi skella á Evrópu í Kjölfarið. Spáð var í spilin og voru þeir Íslensku sagðir meðal þeirra Evrópsku banka sem myndu falla fyrst. Þá byrjuðu lánalínur að lokast til íslenska bankakerfisins og síðan fór sem fór. Ég tel að öllum meðulum hafi verið beitt til snúa vörn í sókn: í því fólst dómgreindarleysið. Betur hefði verið að draga saman seglin. Virða ekki að vettugi alþjóðlegu bankaumræðuna sem var í gangi. Reyndar tel ég að ef Ársskýrslur Íslensku Bankanna hefðu gefið upp dekkri mynd af rekstrinum 2007 þá hefðu þær verið trúverðugari í augum Alþjóða bankakerfisins. Árskýrslurnar gáfu betri mynd en vætingar stóðu til. USA skildi okkur eftir í fyrirgreiðslu til handa Norðurlöndunum. Hvort íslensku bankanna hefði átt að þjóðnýta í febrúar 2008 veit ég ekki. 

Hinar klassísku bókhaldsreglur eru að lámarka alltaf virði eigna í uppgjörum m.a. að eignir fyrirtækja eru matsatriði á hverjum tíma og ef að þrengir á markaði lækkar virðið, eftirspurn minnkar; tölum nú ekki um gjaldþrot. Kannski voru bankarnir ekki eins stórir og ætla mátti.

Tveir bankar í greiðslustöðvun

Kjaradómur yfirstéttarforréttindi miðalda hugmyndafræði

Sérhver Íslendingur getur orðið einn af æðstu yfirmönnum ríkisins. Laun þeirra eiga að taka mið af launum hins almenna kjósenda á hverjum tíma. Góð almenn velferð gefa góð laun.  Þá sparast kostnaður við kjaradóm. Og hagur meiri hluta kjósenda og æðstu manna ríkisins fara saman.

meira 

Faglegar Bankastjórnir framtíðarinnar.

Hver sat í bankaráði Seðlabanka Íslands 2003 - 2005? Var það á faglegum forsendum. Það er gott að vera vitur eftir á. Talandi um pólítiskan trúverðugleika.  Í upphafi skyldi endinn skoða.

65 til 75 milljarðar íslenskra króna

 Ljós í myrkri ef til vill.

65 til 75 miljarðar íslenskra króna er ekki mikið í efrum á núverandi gengi en sýnir að ekki er allt glatað þegar fjárfestingargróðinn fer að hrannast inn.  

Glitnir banki hf. keypti eignir af FL Group og BG Holding, fjárfestingarfélagi Baugs, fyrir um 30 milljarða króna um mánaðamótin júlí/ágúst á þessu ári, samkvæmt heimildum Morgunblaðsins. Baugur skuldaði Glitni á bilinu 35 til 45 milljarða áður en ráðist var í þessa fjárhagslegu endurskipulagningu.

Glitnir keypti ekki hluti í breskum verslanakeðjum af Baugi, að sögn Gunnars Sigurðssonar, forstjóra Baugs Group. Viðskiptin sem áttu sér stað um mánaðamótin júlí/ágúst voru að hans sögn ákveðin útfærsla á lánafyrirgreiðslu sem fyrirtækið hefur hjá  bankanum.

Eigið fé Nýja Glitni við stofnum 15.10. 2008 mun hafa verið 110 milljarðar íslenskra króna.

Glitnir keypti hluti í verslanakeðjum af Baugi

September 2007

En September 2007 gæti skýrt margt. Hvað gert var í skjóli myrkurs. Upplýsing væri góð!

Ráðuneytisstjóri hugsanlega innherji

Hver rúði íslenska bankakerfið trausti?

Hver rúði íslenska bankakerfið trausti með vafasamari skuldabréfaútgáfu?.
Ég skora á alla að hlusta á vísbendingar
Sigrúnar Davíðsdóttur í Speglinum 18.11.2008.

ESB gildi: Um yfirmenn gildir ekki bara að ráða og eyða.  Það  sem gerir þá hæfa er að afla og reka.

Hversvegna er ekki  þá þjóðaröryggi er ógnað.  Byrjað að færa aðila  og leysa undan þagnarskyldu svo málin skýrist,  sem hlýtur að  vera nauðsynlega forsenda til byggja upp alþjóðlegt bankatraust. 

Hvernig fer það saman þegar bankar eru í lausafjárkreppu að setja á bindiskyldu. Hvernig kemur það á móts við botnlausa þörf ýmsa Íslenskra kennitalna fyrir lausafé.