Keðjuhringamyndun

Þetta er klassisk dæmi um afleiðingar keðjuhringamyndunar: allt í rugli ekkert gagnsæi.

Ranghugmyndir um hlutafélög. Ég á hlutabréf ég á Fyrirtækið er mikill einföldun. Fyrirtækið á sig sjálft með sína eigin kennitölu.  Skuldir umfram eignir eru eignir lánadrottna.

Hinar klassísku bókhaldsreglur eru að lámarka alltaf virði eigna í uppgjörum m.a. að eignir fyrirtækja eru matsatriði á hverjum tíma og ef að þrengir á markaði lækkar virðið, eftirspurn minnkar; tölum nú ekki um gjaldþrot. Þá fá Lánadrottnar fé sitt til baka.  Hin klassíska ábyrgð stjórnenda hlutafélags er að passa þetta.  Slaka ekki á afskriftarkröfum. Greiða ekki of mikið í skatt. Sannleikur er sá að öll hlutafélög fara á hausin eða eru lögð niður.

Minna eigið fé: eignir Lándrottna meiri og eignir hlutahafa minni.

Ég tel það varða almanna hagsmunni í ljósi umfangs keðjuhringamyndunar hvernig haldið er á málum.  Því ef ekki er haldið rétt á málum gæti það skaðað þjóðaröryggi. Það að reynast ekki traustins verður, eitt sér, er ekki lögbrot.

Jón Ásgeir: Ekkert óeðlilegt við afgreiðslu lánanna

Bankarnir of stórir

Bankarnir voru of stórir fyrir Íslenska Seðlabankankann. Íslenski Seðlabankinn var nógu stór fyrir heilbrigð viðskipti til þjóna hagsmunun þjóðarinnar á Heimamarkaði.  Hagsmunaaðilar bankanna vissu þetta frá upphafi ef þeir hafa kynnt sér alþjóða banka umræðu frá upphafi innrásarinnar.

Um mitt árið 2007   vissu bankamenn heimsins að niðursveiflan frá USA myndi skella á Evrópu í Kjölfarið. Spáð var í spilin og voru þeir Íslensku sagðir meðal þeirra Evrópsku banka sem myndu falla fyrst. Þá byrjuðu lánalínur að lokast til íslenska bankakerfisins og síðan fór sem fór. Ég tel að öllum meðulum hafi verið beitt til snúa vörn í sókn: í því fólst dómgreindarleysið. Betur hefði verið að draga saman seglin. Virða ekki að vettugi alþjóðlegu bankaumræðuna sem var í gangi. Reyndar tel ég að ef Ársskýrslur Íslensku Bankanna hefðu gefið upp dekkri mynd af rekstrinum 2007 þá hefðu þær verið trúverðugari í augum Alþjóða bankakerfisins. Árskýrslurnar gáfu betri mynd en vætingar stóðu til. USA skildi okkur eftir í fyrirgreiðslu til handa Norðurlöndunum. Hvort íslensku bankanna hefði átt að þjóðnýta í febrúar 2008 veit ég ekki. 

Hinar klassísku bókhaldsreglur eru að lámarka alltaf virði eigna í uppgjörum m.a. að eignir fyrirtækja eru matsatriði á hverjum tíma og ef að þrengir á markaði lækkar virðið, eftirspurn minnkar; tölum nú ekki um gjaldþrot. Kannski voru bankarnir ekki eins stórir og ætla mátti.

Tveir bankar í greiðslustöðvun

Verkamannaflokkurinn

Verkamennaflokkurinn er það ekki samsvari stórflokksins Samfylkingarinnar. Þá Íhaldsmenn haldast í hendur við Sjálfstæðisflokkinn. Gott að Íhaldsmenn eru ekki við stjórnvöllinn núna. Ef þetta gengur eftir. Þá er ekki hægt að kenna stefnu Sjálfstæðisflokksins um ástandið hér heima. Nú koma dollarar betur út. USA, ASÍA, EVRÓPA hver þeirra fer verst út. ASÍA á Dollara. Með hverri vilja Íslendingar falla. ÉG vel íslensku leiðina. Guð hjálpar þeim sem hjálpar sér sjálfur. Haga seglum eftir vindi. Setja frekar öðrum þjóðum fordæmi í stað þess að flytja þeirra vandamál hingað inn. Alveg eins og við skerum niður þróunar aðstoð þegar illa gengur, svo munu valda mestu einingarnar í ESB gleyma hinum sem minna mega sín. Lífið er ekki alltaf dans á rósum. Höldum áfram að velja okkur samherja.

Verum sem sjálfstæðust. Glötum ekki niður tækifærunum. Skilum ESB reglugerðum sem henta okkur ekki. Við höfum meir að gefa en þiggja. Æ sé  gjöf að gjalda. Ekkert fæst ókeypis.

Bretland sömu leið og Ísland?

20% á alla ríkisstarfsmenn

Í ljósi efnahagsástandsins og miðað við hraðann sem það virðist taka að hreinsa mannorð þjóðarinnar: byggja alþjóðlegt bankatraust. Ætti þingheimur allir sem einn að samþykkja neyðarlög um 20% skerðingu á öll tekjum og hlunnindum þeirra ríkistarfsmanna, hvers grunnlaun eru hærri en 475 þúsund binda það við minnst 2 ár. 

Í framhaldi á lúsarhraða má svo skoða breytingar og niðurfellingu einstakra liða í framhaldi. Forréttindi eins og kjaradóm á að leggja niður. Svo sem í ljósi reynslunnar hefur tilhneigingu að hækka laun meira um fram þau meðallaun sem 2/3 (67%) hlutar þjóðarinnar fá: Þeir 2/3 hlutar það er launalægri hópurinn. Sömu meðallaun ættu líka að vera grunnur allra launa á vegum ríkisins. 

Launstaða, á hverjum tíma, meirihluta kjósenda væri mælikvarði á laun þeirra embættismanna hárra sem lægra settra.

Opinberlega á alltaf að miða umræðu við grunnlaun. Ég sem skattþegi myndi ekki skipta mér af því þó hlunnindi og tekjur væru skorin niður. Það er hámarkið sem skiptir mig máli.

Lúsarhraði er dýr kostar vinnuhópa og mikla nefndarvinnu. 

Hr. Ásgeir Ásgeirsson lækkaði laun hann varð síðar forseti með láði. Fordæmi: Eftir höfðinu dansa limirnir.

Óska eftir launalækkun

Maður að mínu skapi

Nú er bara að bíða og sjá hvort kvort gömlu viðskiptabankarnir með nýju stjórunum veiti stærstu skuldurum keðjuhringafyrirtækjanna sérstaka lánafyrirgreiðslu svo þau geti gert það sama fyrir sitt fólk. Fleiri svona velrekin fyrirtæki sem sækja féð í sína eigin sjóði.

Maður er sá með heilann á réttum stað og skilur kon-una eða karð-linn eftir heima.

Kreppubónus hjá Alcan

Stólaskipti

Ef tilgangurinn með því að boða til nýrra kosninga er að þingmenn gæti valið nýja ríkisstjórn, þá væri betra að skipta út:

a) þeim nú ráðherrum sem þreyttir eru.

b) þeim nú ráðherrum sem skortir faglega þekkingu á verksviði viðkomandi embættis.

c) þeim sem skortir lífreynslu til að valda hlutverki sínu.

Fá í stað lífsreynda og faglega ráðherra í þeirra stað.

Leit eftir nýjum ráðherrum líka hjá stjórnarandstöðu sem og utan þings.

Til dæmis.

Davíð t.d. úr Seðlabanka í Fjármálin.

Jón Sigurðarson í viðskiptin.

Bjarna Ben. í utanríkis málin.

Dögg Pálsdóttur í félagsmálin.

 

Gagnrýnir Björgvin og Þórunni

Hluthafavæðing skapar fleiri störf

Í ljósi þess hvað margar hringakeðjur stefna í gjaldþrot, væri þá ekki upplagt að skipta þeim upp í sjálfstæðar einingar.  Þar sem viðkomandi  starfsmönnum yrði boðið að kaupa hlut í þeim: sérstök lánafyrirgreiða frá viðskiptabönkunum myndi svo borga hlut starfsmanna sem þeir gætu selt síðar.  Ríkið mynd svo og  kaup hlut sem það gæti selt síðar.  Þar myndu og skapast störf fyrir burtrekna bankastarfsmenn svo sem við fjármálastjórnun og bókhald.  Í  þessu fælist líka valdreifing, samkeppni, samvinna og betri rekstur. Meiri tekjur í ríkissjóð. Sterkara velferðakerfi.

Frelsi einstaklinganna til umbuna sig sjálfa og uppskera eins og þeir sá.

65 til 75 milljarðar íslenskra króna

 Ljós í myrkri ef til vill.

65 til 75 miljarðar íslenskra króna er ekki mikið í efrum á núverandi gengi en sýnir að ekki er allt glatað þegar fjárfestingargróðinn fer að hrannast inn.  

Glitnir banki hf. keypti eignir af FL Group og BG Holding, fjárfestingarfélagi Baugs, fyrir um 30 milljarða króna um mánaðamótin júlí/ágúst á þessu ári, samkvæmt heimildum Morgunblaðsins. Baugur skuldaði Glitni á bilinu 35 til 45 milljarða áður en ráðist var í þessa fjárhagslegu endurskipulagningu.

Glitnir keypti ekki hluti í breskum verslanakeðjum af Baugi, að sögn Gunnars Sigurðssonar, forstjóra Baugs Group. Viðskiptin sem áttu sér stað um mánaðamótin júlí/ágúst voru að hans sögn ákveðin útfærsla á lánafyrirgreiðslu sem fyrirtækið hefur hjá  bankanum.

Eigið fé Nýja Glitni við stofnum 15.10. 2008 mun hafa verið 110 milljarðar íslenskra króna.

Glitnir keypti hluti í verslanakeðjum af Baugi

Spörum meðan traustið vantar

Sparnaðarleið: Reyndur og minnisgóður Davíð Oddsson gæti nú útfært þetta á skotíma. Enda stígur hann í vitið. Ég býst reyndar við að hann sé ágætur í sagnfræði líka.

Nauðsynlegt að vera samstiga

September 2007

En September 2007 gæti skýrt margt. Hvað gert var í skjóli myrkurs. Upplýsing væri góð!

Ráðuneytisstjóri hugsanlega innherji